FERTIGUNGS- UND PRODUKTIONSBERATUNG

Gestaltung schlanke Produktionsabläufe und Produktionsorganisationen



Aufbau einer schlanken Produktionsorganisation nach Grundsätzen der Lean Production.
Umsetzung moderner Produktionsmanagement-Methoden wie KVP und Kaizen.
Einführung und Schulung von Gruppenarbeit als moderner Veränderungs- und Verbesserungsmethode im Produktionsmanagement.
Beratung bei der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen nach DIN EN ISO 9001.
Visualisierung von Produktionszahlen und Fertigungskennziffern.
Konzeption und Umsetzung U-förmiger Montageabläufe unter Berücksichtigung von Taktzeit- und Rüstzeitoptimierung.
Konzeption und Umsetzung intelligenter Produktions- und Montageorganisation mit manuellen, halbautomatischen und automatischen Montagevorrichtungen.
Beratung bei der Konzipierung und beim Kauf von Ausrüstungsinvestitionen für die Fertigung, beispielsweise von Sondermaschinen, Montageautomaten, Handhabungsgeräten und Industrierobotern.
Erstellung von Arbeitsplatzanalysen, Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie.